Le Manager Stratège
La stratégie ne s’applique jamais seule. Elle passe par une conscience, un jugement et une responsabilité. Découvrez comment vous gouverner soi-même avec la même rigueur que celle attendue de votre organisation.
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À qui s’adresse ce livre ?
👨💼 Managers en Position de Décision
Vous assumez une responsabilité de pilotage. Vous prenez des arbitrages engageants. Ce livre vous aide à clarifier votre propre stratégie personnelle avant d’exiger la cohérence de votre organisation.
🎯 Dirigeants et Responsables d’Unités
Face à la complexité, vous cherchez une approche rigoureuse du management stratégique. Ce livre propose une démarche structurée : clarifier le sens, délimiter le périmètre, poser un diagnostic lucide et piloter dans la durée.
🏛️ Responsables Publics et Institutionnels
Vous exercez une responsabilité collective. Ce livre vous montre comment gouverner avec cohérence, même sous pression politique, et comment incarner les valeurs que vous exigez de votre organisation.
Questions fréquentes
Ce livre est-il une suite du Livre 1 : Symphonie Dissonante ?
Non. Ce livre est autonome, bien que fortement articulé avec le Livre 1. Le Livre 2 applique la Démarche Stratégique Unifiée (DSU) à l’échelle individuelle. Vous pouvez le lire indépendamment, bien que la lecture du Livre 1 enrichisse la compréhension du cadre méthodologique.
Le contenu est-il applicable immédiatement dans mon contexte professionnel ?
Oui. À travers le cas de Claire Moreau, une Directrice Générale confrontée à des enjeux réels, chaque chapitre propose des outils pratiques, des grilles d’analyse et des exercices que vous pouvez utiliser dès cette semaine dans votre responsabilité.
Qui a écrit ce livre et quelle est son expérience ?
Alfred Song est enseignant de management stratégique et directeur d’institut supérieur. Il intervient comme consultant-expert en management stratégique et gouvernance auprès d’institutions publiques, privées et non lucratives depuis plus de 20 ans. Cet ouvrage synthétise cette expérience.
Y a-t-il une garantie en cas d’insatisfaction ?
Oui. Chariow propose une garantie 100% ou remboursé. Si ce livre ne correspond pas à votre attente, vous avez le droit de demander un remboursement complet, sans justification, dans les 14 jours suivant votre achat.
Quelle est la longueur totale de ce livre ?
Le Livre 2 contient 7 chapitres structurés autour de la Démarche Stratégique Unifiée (DSU), une conclusion générale et des annexes avec des grilles pratiques. Comptez environ 8-10 heures de lecture active pour maîtriser l’ouvrage.
Ce que vous allez apprendre
Clarifier son sens stratégique personnel
Découvrez comment définir votre mission personnelle, votre vision et vos valeurs non négociables. Ce chapitre vous aide à répondre à la question fondamentale : pourquoi suis-je vraiment ici ?
Définir son périmètre de responsabilité
Apprenez à délimiter ce dont vous êtes réellement responsable. Vous découvrirez le piège de l’omniprésence managériale et comment concentrer votre valeur ajoutée exclusive où elle compte vraiment.
Lire sa réalité sans complaisance
Maîtrisez les biais cognitifs qui vous éloignent de la vérité. Ce chapitre vous outille pour un diagnostic stratégique personnel lucide, basé sur des faits et non sur des suppositions rassurantes.
Faire des choix personnels structurants
Explorez l’art du renoncement stratégique. Vous apprendrez à choisir ce que vous ne ferez pas, ce qui libère les ressources et l’énergie pour ce qui compte vraiment.
Aligner sa posture, ses ressources et son environnement
Transformez vos choix en action. Découvrez comment aligner votre agenda, vos budgets et vos comportements quotidiens avec vos décisions stratégiques pour que votre stratégie ne reste pas une intention.
Passer de l’intention personnelle à l’action cohérente
Comprenez la « friction » inévitable de la mise en œuvre. Ce chapitre vous prépare à affronter la résistance, à maintenir le cap et à transformer les défis en opportunités d’apprentissage.
Se piloter, apprendre et durer
Installez un pilotage stratégique personnel durable. Vous découvrirez comment apprendre de vos décisions, résister à l’usure et préparer votre organisation à fonctionner au-delà de votre présence.
« Ce livre m’a forcé à regarder ma propre posture stratégique avec la rigueur que j’attendais de mon organisation. Les concepts sont clairs, les exemples très concrets, et les outils immédiatement applicables. Je recommande cet ouvrage à tout manager qui souhaite vraiment se gouverner lui-même. »
Prêt à vous gouverner stratégiquement ?
Rejoignez les centaines de managers et dirigeants africains qui ont transformé leur posture de décision en lisant cet ouvrage. Ne laissez pas l’urgence permanente vous distraire de ce qui compte vraiment.